又一个人要帮台湾年轻人创业!傅盛:正因为我们很相同,所以这事会成!

2020-06-22
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又一个人要帮台湾年轻人创业!傅盛:正因为我们很相同,所以这事会成!

去年 11 月,中国在乌镇举办一连 3 天的「世界互联网大会」,今年,台湾终于也有与网路相关的大规模论坛,13 日,「移动互联网两岸年会」在台北举办,不过讽刺的是,这场网路盛事是由中国公司猎豹移动主办。

猎豹移动执行长傅盛是这场活动的催生者,也是除了网路圈大明星雷军之外,最重要的主角,他说,常常在硅谷、北京参加这种大会,但「难道台湾都没人在移动互联网上花精力吗,不可能吧?」藉由今天的活动,他想试看看台湾人的反应,而在他的观察中,台湾人杰地灵,却偏偏没站在风口上,错也不敢追梦过这个网路时代。

1 亿元创业基金,要当台湾创业家的天使投资人

「站在风口上,连猪也会飞」,是小米科技创办人雷军用来形容小米成功的关键。

下一波风口,雷军和傅盛一致看好智慧装置、移动互联网(台湾称为行动网路),但在他们眼中,台湾人都没站上风口,至于原因,就是创业环境不够优良,无法鼓舞年轻人创业,因此傅盛也在会中宣布,将在台湾投资 1 亿元台币,当天使投资人协助台湾人创业,在一切资金运用符合台湾法律规範后,预计今年第 1 季开始执行。

两岸年轻人很像,没道理台湾没人创业成大事

为什幺傅盛会特别想拿钱来鼓励台湾年轻人创业?莫非是在台湾年轻人身上看到跟中国年轻人不一样的地方?

事实上,傅盛看到的台湾、中国年轻人是很相同的。正因为相同,他才相信中国创业氛围--走进中关村随便一间咖啡厅,四周的人全都在讲创业、讲投资、讲梦想,大学生甚至高喊「再不辍学创业,我都要毕业了」的景象,也能在台湾发生。现阶段来说,根本的差异还是在于环境不同,台湾创业氛围、投资环境弱了,因此即便年轻人有梦想,也不敢追梦。

「你说他怎幺可能无谓的的勇敢呢?如果勇敢就饿死了,那大部分人就不敢勇敢了。」傅盛认为,勇敢是要有基础的,所以他希望能够去帮助这些想冒险的年轻人,让他们有试错的机会。

不过傅盛还是有观察到两岸年轻人些微的差距,像是台湾人才基础素质好、教育基础好、英文程度好,同时具有国际化视野,而且中国年轻人较浮躁,虽然可能更有雄心壮志一些,但台湾年轻人相对可以踏实的做事。

不足的是,傅盛在跟年轻人谈话中发现,中国年轻人非常关注用使用者经验,纵使他可能对产业不了解,但他能说出使用者非常在意的点;相较之下,台湾年轻人更多是在讲产业、生意规模、利润,很少一下子切入到核心的使用者经验上。

又一个人要帮台湾年轻人创业!傅盛:正因为我们很相同,所以这事会成!移动互联网两岸年会与会者,皆为网路圈重量级人物。(图:科技新报)投资年轻人,因为网路竞争优势在于人才

在过去传统工业时代,竞争优势在于资金、土地,甚至是政策等各种资源。进入网路时代后,网路公司没有这些资源,却能竞争过传统工业,因为网路时代的竞争优势在就于的人才--人才的脑内风暴,人才对于新新产业模式的认知和理解。

日前传出猎豹高薪挖脚台湾人才,傅盛解释,我们不是去挖别人,我们是给台湾人才更好的价值,目前台湾的人才被低估是肯定的事实。他甚至觉得,「挖角」并不是负面的词彙,透过人才的自由流动,才能促使市场充分竞争,并且给人才更好的估值,而这正是台湾当前所需的。

傅盛说,过去 3 年来,中国对人才的估值迅速上升,一度超乎他想像、也让他不适应,但「你都挣那幺多钱了,为什幺不让别人多挣点」这句话说得很对,而且人才的确是最宝贵的资产。

鼓励创业、挖角之外,傅盛还直接要台湾大企业释出人才。他认为,台湾的企业很大、很有规模,也因此网罗了大量的人才,但从另一个角度来看,如果让这些人才出去,多做一些事情,可能会对台湾的行动网路发展更有利。

别变成什幺都做的肥大组织,而是要组「猎豹航空母舰群」

傅盛已先于去年 12 月在中国启动「#傅盛战队# 超级寻人活动」,一样是扮演天使投资人,帮助有好点子,却苦于没钱、没人脉、没资源、没指导的年轻人创业,除了提供至少 30 万人民币的创业资金,还会带年轻人去硅谷,并由傅盛和他朋友们亲自指导。今天他只是将这个活动扩大到台湾。

也就是说,傅盛现在正积极的在两岸寻找人才、投资好的想法。而这幺做的好处,一方面的确是帮助年轻人寻梦,但另一方面也是帮助猎豹自己。

傅盛说,猎豹成长到一定阶段,就会需要「航空母舰群」,即众多认同他价值的小公司围绕在他身边,一起迎接下一个机会。

「如果光靠自己什幺都做,速度就必然会慢。」猎豹移动的员工数至今已增加到 2,000人,傅盛希望控制在这个数字,不要像传统公司动辄 5 万、10 万个员工,万一公司要掉头,那就会变成几万人的工作问题,因此维持现有规模,再靠投资培养整周边体系,才能使得新机会出现时,猎豹能保有当初的决断力,同时间,猎豹也能在跟年轻人的合作中,看到他们发现的新方向。

选对风口,猎豹花 1 年转向行动、奔向全球

傅盛担在移动互联网两岸年会中,谈的是「地球村的生意经」。他能够在猎豹移动创立 3 年半的时间内,就将它推向全球市场,甚至在 2014 年 5 月 8 日于约证券交易所敲钟上市,靠得就是站上行动网路的风口,并运用网路无国界的特性。

目前该公司一款 Clean Master 手机软体,已经拥有 3.4 亿月活跃用户,但谁能想到,这个软体的开发团队原先只有 4 人,因为当时公司多数心力都放在佔营收 90% 的 PC 端软体;但在 2013 年,猎豹发现 Clean Master 每天下载量有 1 万至 2 万,这让他们领悟到「PC 时代必将过去」,因此他们将公司 90% 的人力都调到行动端,并走向全球化。

傅盛拿马云一句话来鼓励年轻人跨出去:「如果连我都能成功,那全中国 80 % 的人也都能成功。」当时猎豹移动的团队在不懂英文,更不懂全球市场的情况下,还是全力以赴去做,一边研究市场一边做,而一直到现在,傅盛都还是在学英文。

傅盛强调自己是起点很一般的人,能做到今天的成就,靠得是天时、地利、人和,今天傅盛想当一颗火种,引爆台湾创业之火。

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